对于空间面积不大的小户型住宅来说，卫浴间一般都比较小。如何才能让小卫浴空间更实用舒适，成为了让不少家装设计师头疼的问题。从事家装设计的何工最近为几位小户型业主设计了几个实用的卫浴间设计方案，他表示，除了在装修前做好小卫浴空间的整体规划外，选购的装修材料也要注意是否适合自家的卫浴间使用。
“尽管建材市场里的洁具产品琳琅满目，但在其中挑选出适合小户型卫浴间的产品还真不容易，一般规格的卫浴洁具放可小户型卫浴间可能会太占地方。”何工介绍，“如市面上最常见的坐厕分为整体和分体两种。整体坐便器因为水箱和坐厕是一次成型，报废率比较高，价格也比分体坐便器贵一些，占地面积也要大一些。所以，在小空间里选择分体坐厕既省地又省钱。长不过70厘米的‘瘦身’分体坐厕比较适合小户型卫浴间使用。即使选用整体坐便器也要选择尺寸较小的产品，可能舒适度不如大尺寸的产品，但起码节省空间。”
何工表示，在选择卫浴洁具时，除了尺寸不能选择太大的产品外，最好还要带镜柜或底柜，这样可以将卫生间常用的琐碎之物如洗面乳、牙刷杯、剃须刀等都巧妙地隐藏在镜子后面，同时也可以将其他使用周期稍长的洗涤清洁用品，整齐地收藏在面盆下面的小柜中。加上整体的镜面设计，可以拉伸出成倍的空间感。在小卫生间里尽量不要安装柱盆，因为下面的柱体空间几乎无法利用，除非包裹在专门制作的浴盆柜里，两项花费加起来还不如买个幅面偏窄的台上盆，省下的钱再购置一个容积超大的台下柜。再添置一些存放零散物品的小柜或支架，加上皂碟和毛巾杆等五金件，超省钱和省空间的小卫生间洗脸区就大功告成了。较小的卫浴间一般不建议使用浴缸。但如果居住者有这种使用需求，最好选择小而深的浴缸，长度在1.5米以下，深度往往比一般的浴缸深，约70厘米左右。这种浴缸比一般浴缸更容易站立起来，且丝毫不会影响使用的舒适度。
何工还表示，有的卫生间因为包管道和通风，会多出一些颇占空间的“垛子”，虽然不能拆除，但完全可以“变废为宝”。比如在浴缸周围的“垛子”上打几个尺寸一样的凹洞，这样洗浴用品就有了藏身之处。在凹洞里铺上与周围墙壁相同的瓷砖，既美观，又扩大了储物空间，使用起来还很方便。坐便器的水箱上方是普通卫生间装修中的“真空地带”，其实在不影响如厕的情况下，可以利用这个空间做一个吊柜，柜内可放置卫生用纸、毛巾、纸巾、洗涤剂等卫生用品。

行业整合意识不够

新时代，供应体系的链接接需要产业组织者。当新型产业集群、新型工业园区开始出现，也就产生了新的产业组织者形式。但是总体来看，卫浴领军企业不多、整合意识也远远不够。链接起来后，整合很重要，整合供应链上大量参差不齐的中小企业是相当艰巨和复杂的工程。链接了，整合了，最后要实现价值。大家现在看到的是大数据，但是大数据如何实现价值，很多企业都在探索过程中，真正实现价值的，非常罕见。

学习新的思维方式

研究工业4.0，更多地应该学习其思维方式，不同产业层面的卫浴企业，要结合品类特色，规划出自己的路线图。中低端制造业可以在不同层面实现工业 4.0的引入，比如设计研发的云化等等。工信部提出了增品种、提品质、创品牌。增品种就是增加新的东西，提品质不仅是质量的提升，也是产业链服务的提升，而创品牌更是供给侧结构性改革的核心，品牌是建立市场和生产的关键。

如何提高盈利能力?

迎接工业4.0的到来，卫浴企业提高盈利能力至关重要。首先，要提高市场规模、经营效率和降低经营成本。而提高经营效率又要关注如何缩短制造周期，减少在制品、缩短交货周期、提升良率和人均劳动生产率等等。例如中国的制造产业依赖于人口红利的释放和劳动力成本优势获得了长足发展，但是如今这一传统优势给制造企业提供的动力正在衰退，这就需要智能制造改变局面。其次，提高客户的满意度。卫浴企业可以建立“产品+服务”商业模式，从生产型制造企业转换成服务型制造企业。

在工业4.0时代，未来制造业的商业模式应该是以解决顾客问题为主。所以说，未来卫浴企业将不仅仅进行硬件的销售，而是通过提供售后服务和其他后续服务，来获取更多的附加价值，这就是软性制造。但当前，中国的工业体系是1.0到3.0并存的格局，将工业4.0作为一个尺子和标杆去推动，是对产业的不负责，卫浴企业还需慎重。

近些年，房地产不景气，导致家居建材产品需求锐减，卫浴行业因其起步早、品牌多、产能大，在遭遇了市场寒冬之后，出现了严重的产能过剩。今年以来，卫浴产品的总成交额仍旧呈下滑态势，多数卫浴企业通过促销、降价等营销方式去库存提销量，但成效较差。2016年，卫浴行业的侧重点，或许仍然是去产能。

需求被提前透支 建材行业产能过剩严重

2010-2011年算是建材行业最近的一个繁荣期，在此之后，随着房地产严控政策的出台，建筑材料需求大幅下滑，加上经济放缓软着陆，房地产依赖性经济结构的转变，导致建材行业整体步入了衰退期，而前期大干猛干扩张的产能却得不到有效的化解。

据国家统计局数据显示，进入2015年以来，建材工业生产增速回落，主要产品价格持续下降，总体表现为稳中下行趋势明显，经济效益大幅下滑，行业下行压力继续加大。伴随的，正是房地产行业的衰退。“过去几年的飞速增长造成了卫浴的提前透支。”有业内人士指出，过去十年，我国基础设施与房地产行业的飞速发展，促使卫浴行业得到了飞跃发展。但也因此，需求被提前透支，卫浴行业面临着严重的产能过剩。

引导市场发展 行业去产能进程仍将继续

过剩产能带来的结果便是利润的大幅下滑，甚至大面积亏损。2015年，卫浴产业利润大幅下滑，有些地区甚至开启了“看谁赔得起”的大比拼。当前的卫浴行业，虽然有半数企业保持微利，但实际情况是其中许多企业是处于隐性亏损状态。

与此同时，国家层面也出台了很多引导市场发展的新政，在“一带一路”的指引下，不少卫浴企业加快了走出国门的步伐。龙头企业已经率先在国外设厂，淘汰落后产能，进行产业升级。家居建材行业规律呈现出“发展——繁荣——过剩——衰退——发展——繁荣”的周期。当前，正是房地产行业的兴衰过程，且房地产行业仍未有明显复苏迹象。预计，卫浴产业2016年的关键字，将集中在“化解过剩产能”上，行业的去产能进程，仍远未结束。